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我們始終堅持以人為本、尊重人才、培養(yǎng)人才的理念,圍繞價值管理構(gòu)建人力資本管理體系,優(yōu)化組織管理與人才結(jié)構(gòu),服務(wù)人力資源增值需求,打造優(yōu)秀的人才隊伍。
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完善的培訓(xùn)體系
公司堅持員工發(fā)展與企業(yè)需求相結(jié)合的原則,搭建全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)資源體系,通過精準(zhǔn)定位、全面賦能、嚴(yán)格評估等手段,實現(xiàn)人才的全面提升,打造持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,增強企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
公司開設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn),包括直線經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)修營、中級職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證、高級職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證。通過開展培訓(xùn),提升各層接管理人員管理意識與管理能力,促進(jìn)組織和團(tuán)隊的整體績效。
知識更新工程培訓(xùn)
組織開展行業(yè)前沿專業(yè)知識分享,對前沿理論知識和先進(jìn)工具、方案做專項培訓(xùn)。
操作技能培訓(xùn)
通過產(chǎn)教融合、校企聯(lián)合培養(yǎng),采取新型學(xué)徒制、職業(yè)技能認(rèn)定的方式,提升職業(yè)技能水平。
中級職業(yè)經(jīng)理人
直線經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
知識更新工程培訓(xùn)
知識更新工程培訓(xùn)
班組長技能培訓(xùn)
操作技能
職業(yè)發(fā)展路徑
建立雙通道的職業(yè)發(fā)展體系,通過任職資格評價,為員工提供更多的晉升發(fā)展機(jī)會。
薪酬福利
薪酬理念
一個接近、兩個掛鉤。員工的待遇與貢獻(xiàn)越來越接近,公司薪酬整體水平與公司效益掛鉤,個人薪酬與個人業(yè)績掛鉤
薪酬體系
月度工資、年終獎勵、專項獎勵
員工保障
養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、住房公積金(五險一金)
假期福利
帶薪年假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、婚假、工傷假、產(chǎn)檢假、育兒假、獨生子女護(hù)理假、調(diào)休
生活福利
用餐補貼、員工宿舍、員工班車、交通補貼、工裝
健康福利
福利體檢、高溫補貼、療休養(yǎng)
關(guān)懷福利
節(jié)日禮金、生日禮金、團(tuán)建活動
創(chuàng)新激勵
持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,營造創(chuàng)新氛圍,自2014年以來深入開展科技、管理創(chuàng)新獎評選,充分調(diào)動和挖掘廣大員工的創(chuàng)新潛能,表彰為公司的科技管理創(chuàng)新作出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊。
溫馨舒適的辦公生活環(huán)境
賦能成長掠影
科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng)模式,人才的全生命周期管理,形成康尼特色的人力資源培養(yǎng)機(jī)制,為員工精準(zhǔn)賦能,助力成長。
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